
时间:2025-10-05
于4 - 5条产线上,各产线主动化装备均未满负荷运转。若采用传统模式,于无挪动码垛呆板人时,需为每一条产线各配一台码垛呆板人,共采购4台,这无疑会造成资源闲置与成本增长。据某食物厂测算,1台固定码垛呆板人,年均使用率仅 55%;10台固定机,淡季闲置率超 60%,年华侈成本超300万元。而引入挪动码垛呆板人后,仅采购2台便可满意需求,一台可矫捷统筹两条产线,于A线完成功课后主动转移至B线继承事情。
经由过程“挪动性×协作性×智能性”的乘数效应,当前,挪动协作码垛事情站可运用在食物、医药、电商、半导体、3C 电子等多个行业。连续研发将1%的“火种”烧成燎原之势相干数据显示,截至2024年我国码垛呆板人行业市场范围到达315.2亿元,同比增加16.8%。这一显著的增加数据,不仅直不雅地反应出码垛呆板人于我国工业出产范畴的运用日趋广泛,更预示着该行业广漠的市场远景。怎样才能于广漠的市场中盘踞一席之地?谜底就于那隐匿在角落的1%需求里。1%的需求可能因为范围较小、需求怪异、消费者群体分离等缘故原由,被年夜部门企业所轻忽,但当企业可以或许精准地将1%扯开一道口儿,1%的“星星之火”将燃成燎原之势,演进为千万万万个1%所会聚的重大市场。这类“从1%到N%”的扩张逻辑,也恰是阿童木呆板人实现技能冲破与市场领跑的焦点战略:当行业进入存量竞争阶段,惟有经由过程连续立异,才能将1%的差异化上风,转化为100%的市场话语权。